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        醫(yī)院動態(tài)
        我院召開2023年工作總結(jié)大會暨2024年工作部署大會
        發(fā)布日期:2024-03-08    瀏覽次數(shù):1170

        日月其邁,時盛歲新。2024年3月8日下午,我院召開2023年工作總結(jié)暨2024年工作部署會,回顧過去一年取得的成績與經(jīng)驗,擘畫未來一年的發(fā)展藍圖和目標。院領導班子成員,全院中層干部參加。

        會議指出,2023年我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的二十大精神,在市委、市政府的正確領導下,在市衛(wèi)健局的大力支持下,全力做到六個“聚焦”,各項事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。一是聚焦全面從嚴治黨,增強黨建引領實效。全面推進從嚴治黨,堅持黨建統(tǒng)領全局。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;二是聚焦綜合實力提升,打造中醫(yī)服務品牌。從醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感督導、學科建設、教研創(chuàng)新、人才引育六個維度,全力提升醫(yī)院綜合實力;三是聚焦文化內(nèi)涵建設,提升醫(yī)院管理效能。注重內(nèi)涵提升,推進精細化管理,加大中醫(yī)藥文化創(chuàng)新傳承和傳播推廣力度,以醫(yī)院文化建設為驅(qū)動力,提升管理效能,增強社會公益性,豐富內(nèi)涵建設,達到凝聚人心、促進創(chuàng)新、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量和服務效率;四是聚焦新院搬遷推進,持續(xù)增強發(fā)展活力。形成心往一處想,勁往一處使的“一盤棋”格局,將目標任務分解細化,嚴格按照時間節(jié)點,以高度負責的精神全力推進新院搬遷工作。

        會議強調(diào),廣東省在農(nóng)歷新年的首個工作日召開“新春第一會”,主題同樣是聚焦高質(zhì)量發(fā)展,進一步釋放了堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展的強烈信號。2024年,我們要搶抓機遇,以新院搬遷為契機,謀創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)量、強信息、重科研,以新提質(zhì),不斷開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量新局面。

        一是謀創(chuàng)新,激發(fā)管理驅(qū)動力。要持續(xù)完善流程和制度創(chuàng)新。要加快推進醫(yī)療技術創(chuàng)新。要厚重文化傳承創(chuàng)新。推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,必須通過制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,不斷驅(qū)動激發(fā)醫(yī)院內(nèi)生動力,切實打通制約醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的卡點堵點問題。

        二是優(yōu)質(zhì)量,提升醫(yī)療服務力。專科建設要優(yōu),服務質(zhì)量要優(yōu),人才隊伍要優(yōu)。全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務能力,全面推動技術、科研創(chuàng)新,提高醫(yī)院的品牌影響力和輻射引領作用。

        三是強信息,提升工作執(zhí)行力。以信息化建設助推現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系的構(gòu)建和完善,加快智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)上線,打造跨部門信息共享渠道,以大數(shù)據(jù)方法對病種組合指數(shù)、成本產(chǎn)出、職工績效等進行從定性到定量評價,提高效率。

        四是重科研,提升發(fā)展競爭力。建立以書記、院長為組長的科研管理領導小組,加快謀劃新院二期工程中的科研中心、制劑中心和國家級規(guī)培中心建設,加強與廣州中醫(yī)藥大學、省中醫(yī)醫(yī)院等高等院校、醫(yī)療機構(gòu)合作,深化推進卒中、胸痛、創(chuàng)傷三大中心建設,致力科技帶動發(fā)展,為推動醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)、教、研融合發(fā)展奠定堅實基礎。

        五是強黨建,提升黨的領導力。要全面、系統(tǒng)、整體地落實黨的領導,推進黨建業(yè)務深度融合。以加強思想建設為統(tǒng)領,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮到推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實踐中。


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