為深入學(xué)習(xí)貫徹宣傳黨的二十大精神，準(zhǔn)確把握黨的二十大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，進(jìn)一步推動(dòng)黨的二十大各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為我院工作思路和實(shí)際行動(dòng)，全力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。11月25日下午，醫(yī)院召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，研究討論醫(yī)院2023年工作思路。黨委班子全體成員、各黨支部書記以及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委書記李清主持會(huì)議。匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，評(píng)審專家分為管理一組、管理二組、臨床?？平M、重
會(huì)議表示，黨的二十大報(bào)告提出“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理；加強(qiáng)重大慢性病健康管理；發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)重大疫情防控救治體系和應(yīng)急能力建設(shè)”。結(jié)合黨的二十大報(bào)告，醫(yī)院要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以人民健康為中心，圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主線，以新院搬遷為契機(jī)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和學(xué)科?？平ㄔO(shè)，強(qiáng)化中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，加大高水平高層次專業(yè)人才培育引進(jìn)力度，力求科研工作有突破進(jìn)展，打造醫(yī)院文化品牌，不斷提升患者就醫(yī)質(zhì)量與體驗(yàn)，努力建設(shè)一個(gè)技術(shù)精湛、質(zhì)量過硬、服務(wù)高效、管理精細(xì)、滿意度較高的高水平醫(yī)院，推動(dòng)醫(yī)院整體進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。
會(huì)議指出，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，搶抓契機(jī)，跑出現(xiàn)代化醫(yī)院高質(zhì)量跨越式發(fā)展加速度。一是充分發(fā)揮中醫(yī)特色、不斷提升綜合救治能力，傳承創(chuàng)新中醫(yī)事業(yè)，按下醫(yī)院發(fā)展“快進(jìn)鍵”。二是堅(jiān)持“人才助院”戰(zhàn)略，加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍的內(nèi)培外引，點(diǎn)燃醫(yī)院發(fā)展“新引擎”。三是加快新院建設(shè)，推動(dòng)人才儲(chǔ)備、科研發(fā)展、信息建設(shè)“三大驅(qū)動(dòng)”工程，為醫(yī)院改革賦予“新動(dòng)能”。
會(huì)議表示，要切實(shí)從黨的二十大精神中汲取奮進(jìn)力量，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，各級(jí)黨員干部進(jìn)一步淬煉作風(fēng)，狠抓落實(shí)。
一是堅(jiān)定不移推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則。以零容忍態(tài)度懲治腐敗，教育引導(dǎo)全體黨員干部不碰紅線，令行禁止，營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境；
二是以提升醫(yī)療能力為抓手，持續(xù)深化中醫(yī)藥服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合提升綜合救治能力，全力延伸護(hù)理全流程服務(wù)，加快推進(jìn)高水平中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)；
三是深耕“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理”，強(qiáng)化制度建設(shè)。全面梳理完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，組織、績(jī)效、醫(yī)療質(zhì)量等全方位標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)效運(yùn)行；
四是強(qiáng)化全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核目標(biāo)，發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用。完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，通過績(jī)效的調(diào)整來引導(dǎo)各項(xiàng)工作；
五是建立大質(zhì)控管理體系。在全院范圍內(nèi)構(gòu)建以病人為中心、三級(jí)質(zhì)控、五級(jí)結(jié)構(gòu)、五個(gè)方位全面質(zhì)量管理體系；
六是制定重點(diǎn)工作監(jiān)督機(jī)制。切實(shí)做到各項(xiàng)工作“有安排、有落實(shí)、有結(jié)果、有評(píng)價(jià)”，在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。